공공혁신조직진단 및 조직재설계

목적

- 내외부 환경분석을 통해 경영환경 변화에 부합되도록 조직기능 재정립
- 책임/투명 경영에 필요한 조직 편제 재구축
- 기능 중복, 업무 비효율 분야의 객관적 도출과 기능 효율화를 달성할 수 있는 조직개편
- 다양한 업무의 객관적인 분석을 통한 효율적인 업무 개선안 마련
- 중장기 인력수급 예측

과업의 내용

- 면접조사와 조직문화 설문조사
- 외부환경분석과 내부역량 분석
- 전략적 개선 과제 및 방향 분석
- 조직설계 및 인력설계 방향 및 원칙 도출
- 업무단위별, 조직별 주요 업무량 파악
- 직무주기, 중요도, 난이도에 따른 업무부가가치 분석
- 정원산정 방향 설정 및 직무재설계
- 중장기 정원 수급모델 구축
- TFT·변화관리자 참여 및 교육

프로세스

주요성과물

- 직무기술서 및 자격명세서
- 조직재설계 방향 및 원칙 : 인력운용 방향 및 원칙
- 기능적합성 분석 : 기능 재설계
- 중장기 인력수습 모델구축 : 중장기 인력 수요량 및 공급량 예측

과업개요

- 과업기간 : 착수일로부터 4개월~6개월
- 과업범위 : 본사 및 사업소, 특수관계 조직(이해관계 조직)
- 소요예산 : 6천만원~1억원